Valami nem stimmel a Kontroll pénzügyi jelentésével - miből fizeti Magyar Péter öccse a munkatársakat?

• Gazdálkodási szempontból minimum furcsa pénzügyi beszámolót¹ tett közzé a Magyar Péter öccse, Magyar Márton által alapított-vezetett Kontroll Média Szolgáltató Kft., a legnagyobb ellenzéki párt sajtójának számító, "Kontroll" portál üzemeltetője.

• Magyar Márton 3 havi működés után 7,4 millió forintot fordított feltehetően a saját díjazására, míg a 15 fős stábra és a többi szolgáltatóra közel ugyanennyit. Ami egy 15 fős újságíró gárdánál, videós stábnál szinte teljesen elképzelhetetlen, hogy elegendő összeg lenne - hacsak nem mindenki valóban pusztán lelkes önkéntes.
• További érdekesség, hogy egyetlen alkalmazottja sincs azóta sem a cégnek a cégfigyelő szerint.

• A Kontroll a 7 millió forintos árbevételen túl az 5 millió forintos kezdőtőkét is felélte, közel 5 millió forint maradt kifizetetlen év végén.

A 2024. szeptember végén létrehozott kft. 5 millió forintos tőkével alakult Óbuda egyik legkeresettebb, a Dunára és a hegyekre néző, panorámás panelházában, a Lajos utcában – a székhelyül szolgáló háromszobás lakás a tulajdoni lap tanúsága szerint egyébként 2015 óta Magyar Márton tulajdonában áll.

Visszatérve az éves jelentésre, a Kontroll bő 3 hónapos működése alatt 7 millió forintos árbevétel mellett 8 milliós veszteséget hozott össze.

Induló vállalkozásoknál természetesen teljesen normális, hogy a kezdeti időkben sokáig nem sikerül profitot termelni – az eredménykimutatást látva azonban mégis felmerült bennünk pár kérdés.

A társaság a Személyi jellegű ráfordításokon ugyanis 7,4 millió forintos költséget mutat ki – a tárgyévben átlagosan 0 állományi létszámmal. 

Ez azért is érdekes, mivel a Kontroll impresszumában² egy 16 fős szerzői csapatot vonultatnak fel, közte Magyar Mártonnal, Kéri Lászlóval vagy a volt MNO-s Torkos Matilddal.³

Mi történhetett itt?

1. Nem volt a cégnél alkalmazott (kiszervezett csapattal dolgoznak), vagy mivel alig 3 hónapig működött a cég 2024-ben, ezért a kerekítések miatt látunk esetleg 0-t 1 helyett. Ugyanakkor az OPTEN cégadatbázisban sem szerepel a Kontrollnál létszámadat, holott ott naprakész, havi szintű számokat kell látnunk.
2. Az is előfordulhat, hogy hibás a könyvelés – a beszámlázó, külsős munkatársak tiszteletdíját szolgáltatás helyett munkabérként számolták el;
3. A számviteli törvény 79. § (1) bekezdése szerinti, a természetes személy tulajdonos (tag) személyes közreműködése ellenértékeként kivett összeg került ide.⁴

Mi ez utóbbit valószínűsítjük. Tehát a tulajdonos Magyar Márton a 7 millió forintos összbevételből közel hét és fél milliót saját részre, és még egyszer ugyanennyit a többieknek és egyéb szolgáltatóknak fizethetett ki az alig negyed évre – legalábbis ennyiről kapott számlát.

Fontos megjegyezni, hogy az eredménykimutatásban feltüntetett számok rendszerint nem követik le azonnal a pénzmozgásokat – egy még kifizetetlen számla is rögtön költségként vagy árbevételként mutatkozik meg. Ez azonban a munkabéreknél, személyi jellegű kifizetéseknél máshogy zajlik: ott az adott periódus/hónap lezárását követően pár nappal rendre megtörténnek a kifizetések.

De miből?

Az ötmilliós jegyzett tőkére és a hétmilliós árbevételre alapozva legfeljebb 12 millió forintos összpénzállománnyal kalkulálhatunk – év végén mindössze 736 ezer forint maradt a Kontroll számláin/pénztárában.

Ha feltételezzük, hogy Magyar Márton ezt a – járulékokkal, adókkal együtt – 7,4 millió forintot a saját díjazására szánta és azonnal ki is fizette magának, akkor a többiekre már csak a maradék mozdítható "készpénz", alig 4,5 millió maradt. Ezt támasztja alá egyébként a kintlevőségeknél látható kifizetetlen 4,7 millió forint is – behajtatlan követelésük pedig alig maradt, mindössze 407 ezer forint.

Tehát alig 4,5 millió maradhatott a többi 15 újságírónak, nem beszélve a honlap üzemeltetőiről, stúdióról, a könyvelőről – és a többiekről, akiket még év végéig nem fizethettek ki. Nem állítjuk persze, hogy Magyar a saját részre felvett készpénzből (vagy egyéb forrásból is) intézte volna az egyéb költségeket, csak ez egy érdekes ellentmondás.

A Kontroll.hu videócsatornáján cikkünk írásakor 743 videó volt látható, ami átlagban havi közel 93 videót jelent – igaz, a vizsgált időtartam már 2025-be is bőven átnyúlik. A tavalyi anyagok között is már látható beszélgetős műsor Kéri Lászlóval, Gulyás Balázzsal, Tóta W. Árpáddal, Stumpf Andrással, interjú Chikán Attilával, Pásztor Erzsivel, Karácsony Gergellyel.

Nehéz elképzelni, hogy egy ekkora stáb ilyen nevekkel, stúdióval, technikával belefért volna a 7,5 milliós költségkeretbe a 2024-es három hónapban – vagy hogy mindezt társadalmi munkában hozták volna össze önkéntesek.

1. 1A Kontroll Média Szolgáltató Kft. 2024-es pénzügyi beszámolója elérhető az Igazságügyi Minisztérium által fenntartott Elektronikus Beszámoló Portálon: https://e-beszamolo.im.gov.hu/oldal/kezdolap
2. 2https://kontroll.hu/impresszum
3. 3https://24.hu/media/2018/02/16/torkos-matild-simicska-sem-szolhat-bele/
4. 4https://net.jogtar.hu/jogszabaly?docid=a0000100.tv